威博拥抱家电产业集群政策，加速企业数字化转型升级。

2019年底威博电器与精工智能协力合作拥抱家电产业集群政策，加速企业数字化转型升级。2020年初，因新冠肺炎疫情按下的暂停键，但随着科学防疫防控措施的不断推进，威博电器逐渐恢复了往日的繁忙，通过良好的生产运营储备，做出了平稳有序的指导方案，迎难而上，全面打造数字智能化信息系统，做到了防疫和发展两不误，并于2月28日顺利举行项目启动大会。

2020年2月28日，广东威博电器有限公司举行了ERP升级/MES/SCM项目启动大会，借助数字化和信息化的转型让公司的管理升级。威博电器李副总及威博电器管理人员、精工智能项目总监方总、王总及精工项目团队共同出席了本次项目启动大会。

威博电器启动以下项目

1、启动ERP升级，ERP不只是软件，更是一种管理理念和思想，将企业各种资源，涉及到资金流、物流、信息流，并对所有资源全面集成管理。

2、导入MES系统，全面提升生产过程管理透明化，打通了信息孤岛，真正实现了数据流动与链接，让数据创造价值，提升企业的管理水平；

3、导入SCM系统，建立集团供应资源开发，执行全过程管理系统化的，提高供应链的执行能力；

控制好每个项目的时间节点

威博电器李副总在发言中表示启动ERP升级及/MES/SCM等项目对威博的管理和数据的收集有很大的帮助，希望威博电器全员和精工团队一起控制好每个项目的时间节点，全力以赴把项目做好，并按时交付；及时发现问题、解决问题、改善问题；这不仅强化威博电器的生产系统，还能有效提高生产力，提高销量，提高威博电器的核心竞争力。

项目规划

精工项目总监王总在启动会上明确了精工项目组成员的职责，介绍了项目实施流程、项目上线要经历的几个阶段、实施范围与方法、交付时间等；指出信息化是企业未来发展的方向，信息化的实施和精益思想相结合让生产和管理的透明化，及时化，希望和威博电器项目组一起学习，共同进步，让项目按时交付。

精工团队凭借多年市场打拼历练和上百个项目经验积淀，再加上2020年公司开发部对产品的打磨和优化，必定为威博电器创造标杆示范效应，并根据市场需求不断创新，持续为威博电器提供高效专业服务。预祝威博电器生产信息化项目顺利上线。