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项目内容

为惠尔益车间新装配线实现生产信息化应用，以“称重报工”的方式实现离散型报工，主要各产线报产数据、产品品质实时呈现在办公室看板、车间看板。

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项目成效

1、数据标准化：提高基础数据完整性，降低生产错误率。

2、数据模板化：任务单一键生成一键打印，降低人工劳动率。

3、SOP电子化：同步生产任务在线显示，降低操作错误，提升良品率。

4、数据可视化：实时采集现场生产情况，提高信息传输率。

产线看板按确认版式，配置完成。实时显示每小时产量、产品图片、产线负责人。

实时采集现场生产情况，提高信息传输率

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项目总结

会议开始，精工智能项目经理刘汉林在会上表达了对惠尔益的感谢，感谢项目团队的支持配合，确保项目能够完美交付；接着，实施老师简浩对整个项目实施进行了回顾，并列出了改善前后对比效果：

最后，简老师表示项目虽然完成了，但后面还有半个月的过度期，需对项目进行不断地完善，精工团队也会继续跟进，后期会做现场培训让大家熟练操作。

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惠尔益对项目评价

惠尔益朱总表示这个项目所有的步骤均按原计划顺利进行，项目给生产管控带来了很大的改变：第一，提升数字信息化管控水平；二，淘汰手工报表，全部电脑打印。在后续的操作过程中，肯定有需要进一步优化的地方，大家要和精工老师积极沟通，每个人按要求执行、所有信息共享、熟悉所有操作步骤。