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项目内容

精工项目经理黄老师在会上针对研发管理信息化在企业价值链中的位置、实施PLM的目标、PLM系统可达成的典型效益、精工PLM系统功能等方面做了详细的介绍；并且还明确了项目组成员的职责、项目实施计划和进程。

02

项目要求

1、精工IPD事业部总监谢老师讲话

谢老师感谢嘉德电能的信任，他根据嘉德电能的实际情况制定了市场/研发体系初步实施计划。谢老师表示精工有信心把嘉德电能项目打造成行业标杆并实现双赢。

2、嘉德电能李经理讲话

嘉德电能李经理代表项目组表态：“研发部门、各岗位一定积极配合项目组老师的工作，一丝不苟地完成各项任务，严格执行流程、制度、会议决议等。确保项目顺利完成。”

3、嘉德电能常副总讲话：

4、嘉德电能李总讲话：

李总首先感谢精工对项目的重视，企业的研发决定了产品总成本。对于产品中出现的任何一个错误，越到产品生命周期的后端修正，它所产生的成本会越大。因此产品研发系统已经由竞争的优势变成了竞争的必需品。

为了确保研发管理信息化项目工作顺利开展，他希望在项目组老师的指导下，将研发管理信息系统落到实处，为公司的后续发展打下良好的基础。