常留栓：首先谈起智能工厂，它是一个时代的产物，从18世纪60年代人类开始了第一次工业革命，人类进入“蒸汽时代“。100多年后人类社会生产力发展又有一次重大飞跃，发明电灯、电话，人类由此进入”电气时代“。当进入20世纪50年代末,计算机的出现和逐步普及,进入互联网信息时代，到现在我们迈入智能制造时代。所以智能工厂工业变革时代发展的一个产物。

什么是智能工厂？简单说，它就是利用信息化技术、自动化的硬件、结合智能制造先进技术，同时考虑环保节能理念，最终使得工厂生产过程中实现低成本、高效率、少人力、低能耗的现代化智能工厂。

常留栓：很多企业以为花大价钱买回一堆智能化设备就建成了智能工厂，这其实是一种误解，针对智能工厂的建设，它是有一套完整的流程，跟建设传统的工厂不一样。传统的工厂建设可能摸着石头过河都能走过去。但是针对智能化工厂建设，它的要求相对来说非常高，除了生产流程的自动化外，关键还需要企业的信息化。需要考虑以下四个流程。

第一，厂房和建筑要符合智能化的要求，一旦建筑确定，几十年无法更改，针对建筑要慎之又慎；

第二，在生产过程中，工厂布局要考虑精益化、生产自动化、物流智能化；

第三，生产管理要考虑数字化，用信息化技术实现管理数据化；

第四，生产辅助设施要考虑环保化，如何利用光伏储能等绿色能源。还要考虑工厂参观、智慧园区管理、水电气网等等精益节能式布局。

常留栓：其实刚才有提到随着制造业的发展，从“传统工厂”向“智能工厂”升级转型是企业的必经之路。因为随着客户的需求越来越个性化，产品生产朝多品种，少批量生产发展。市场对企业的挑战和成本要求越来越高，所以未来建设智能工厂来提高效率，降低成本并且符合国家环保理念是每一家企业必须要做的事情。

但是对企业来讲，第一次建设智能工厂缺乏经验和人才。如果摸着石头过河，面对投入这么大的一个工厂，等到后期再发现问题去改，浪费的成本很大。而借鉴外部的专业团队，尤其是有 0 到 200多个智能化工厂规划实战经验的团队，就可以汲取别人失败的经验，学习别人成功的方法，在这个过程中，不仅避免花冤枉钱浪费时间，还可以让企业的发展更迅速，所以说，智能工厂规划是企业转型过程中高质量发展的必选项。

常留栓：建设智能工厂，要清楚一个理念，就是智能工厂建设过程是长期的、持续的，不是一蹴而就能实现的。主要有五大坑要注意：

第一，做好整体规划，分步去实施。不要马上盲目购买大量的自动化设备和投入信息化软件，这样会导致人员可能跟不上，而且每一个模块都需要沉淀、磨合和协同才能做得好。所以做好整体规划分布去实施才能避免盲目投入；

第二，建筑规划要合理，考虑长远。建设智能工厂，最重要的就是前期建筑要做好，因为厂房建筑建成考虑的是 50 年以上的使用寿命，这一点做不好，后期使用不智能不人性的地方再去整改就是一个很大的问题；

第三，生产的现场尽量精益化，符合精益的理念。要保证生产的流程顺畅，保证所有自动化设备充分合理利用，现场生产尽量减少浪费，库存管理实现精益化；

第四，突破行业固有思维，借鉴跨行业成熟经验。本质就是要创新，坚信没有做不到，只有想不到；

第五，要明白智能工厂是为企业赚钱。在智能化投入过程中，不要为了自动化去自动化，要以价值创造为原则去衡量每个方案。

我大学选的专业是机械工程，主要是机械设计制造、机器自动化。因为对IE比较有兴趣，毕业之后转到工业工程。幸运的是一毕业，我就进入富士康菁干班，菁干班是富士康为快速培养优秀基层技术及管理干部的管培班。在这样的一个大公司里面，各方面的系统都比较完善，流程也很健全，我跟着公司里的专业团队一起做智能工厂的规划，可以说，在这里我认识了很多优秀的人，也学习到了很多先进理念。

在富士康我经历过很多实战项目，给了我很多提升沉淀自己的机会。通过不断的经历项目，总结复盘项目，形成了一个PDCA循环，即不断去Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和 Action(处理)。这些为我后来做智能工厂规划咨询项目打下了坚实的基础。

从富士康出来后，在精工智能做项目，我记得有个叫“敏捷地产”的项目。需要建设一个未来智能工厂，就是主要生产房地产的配套家居，比如生产木门、地板等等配套的设施。印象最深的是，当时为了能够让这个工厂项目顺利开展，我们陪着项目组和建筑民工同吃同住，晚上一起住在集装箱里面，这是一个洗澡都很难的环境。当时有些项目老总，脾气不是很好，经常很暴躁的讲话，也没有那么多的人员配合，导致我们整个工作推进很艰难。但我认为作为一个专业的咨询方，最重要的是发挥自己最大的价值，全力以赴的对待每一个项目，也许这个过程中会经历很多本不该你做的事情，但从整个人生发展来讲，这对我们都是非常有益处的，明白我们最终的目标是什么，是做好这个项目，是帮客户把智能工厂规划项目做好。有这个信念支持着，即使再难我们也能不断往前走。所以今天我们精工能够接连做到200多个项目，100%好评率，靠的就是我们这种“专业做事，忠厚做人”的态度。