项目的成功运行将为公司建立信息化、数字化管理的通道，并加速公司数智化进程。

——金羚副董事长黄佩珍

撰写 | 精工智能

2021年9月14日，江门市金羚排气扇制造有限公司与精工智能正式携手全面开启数字化转型，在信息化平台上共同搭建金羚新系统，助力企业转型升级，并顺利召开信息化转型升级项目动员会。

金羚副董事长黄佩珍、李总, 精工智能工业互联网事业部总经理王晓燕、项目总监刘汉林老师及其它项目团队成员共同出席了本次项目动员大会。

金羚与精工历年合作

2019年6月19日，金羚携手高胜咨询启动管理变革＆精益生产项目。

2019年12月5日，金羚携手精工智能启动云MES系统项目。

2020年7月30日，金羚市场研发管理咨询项目正式启动。

2021年9月14日，金羚与精工携手开启全面数字化转型。

01

动员会开始

金羚陆瑞芳担任本次动员大会的主持，宣布动员大会正式开始。

02

介绍项目情况

精工项目经理刘汉林老师在会上首先对项目内容和项目目标进行了概述，本次项目包括升级云MES系统（生产过程管控系统）除了对原MES系统的功能升级之外，另外由原来的两条线覆盖到现在的14条总装+电机车间+注塑车间，后续实现全流程、全价值链打通；并同时启动云WMS（智能仓储管理系统）、云APS（高级智能排程系统）和云SCM（供应链管理系统）。

项目目标：

导入云MES系统，直接提升制造执行力，提高生产现场的管理水平；实现车间数据实时化、透明化；

导入云SCM系统，建立公司供应资源开发，执行全过程管理系统化的，提高供应链的执行能力；

导入云APS系统，提升排产效率，实现计划直接推动供应商的送货与仓储的配送；

导入云WMS系统，仓储收发料执行全过程的管理系统化，数据化体系，提升仓储和IQC部门作业效率及数据追溯能力。

随后刘老师对项目组织架构、项目进展计划与落地实施、项目管理过程机制等方面进行了详细的讲述。

03

精工王总表决致辞

精工智能工业互联网事业部总经理王晓燕首先向大家解释了为什么做数字化转型，王总指出在众多外部不确定因素的干扰下，唯有数字化转型升级是企业可以确定的。数字化转型不是做与不做的选择，而是生与死的抉择。

随后王老师表示精工把金羚信息化系统搭建起来，受益的是在座的每一位。感谢金羚黄董对精工的支持，为让项目顺利进行，王老师给出三个建议：

第一点：充分信任，严格执行；

第二点：全力以赴，创造价值；

第三点：协同创新，共同发展。

最后，王老师表示精工有信心与金羚共同努力把金羚打造成行业标杆，打造成江门的名片。

04

金羚黄董致辞

金羚副董事长黄佩珍首先对精工的到来表示欢迎，她指出这次同时启动四个项目，任务重、时间紧，希望精工加快项目的推进；然后黄董对项目的推进提出了三个要求：

1、要求金羚项目组成员认真学习项目内容，努力掌握操作要领，积极推进项目，并按期、按量完成项目任务。

2、希望精工老师多去现场查看，给出指导性意见。

3、要求各部门将项目融入到日常的工作中，认真执行、及时监督检查，确保项目能顺利落地。

最后，黄董强调，项目的成功运行将为公司建立信息化、数字化管理的通道，并加速公司数智化的进程。预祝项目圆满成功。

05

任命书颁发

金羚李总为项目组成员颁发任命书。

06

全体宣誓

由金羚黄董领誓，全场全员起立举起右手紧握拳头进行宣誓。

全体项目组成员在宣誓板进行签字。

全体人员到金羚办公楼大门口合影留念。

感谢金羚多次来对精工的信赖与厚爱！未来的市场是一个信息化系统应用普遍的时代，信息化是企业管理的基本工具。希望通过本次项目合作，能让金羚在品质生产、生产效率、企业整体竞争力提升一个台阶，并且通过信息化平台寻找更优质的客户和供应商，为企业发展助力助跑，领航行业发展！

公司介绍

江门市金羚排气扇制造有限公司成立于2000年，其前身是江门市金羚家用电器有限公司。公司自1974年生产中国第一台家用排气扇开始，专注于环境电器的研发、生产、销售40多年，是生产换气扇、电风扇类产品的**企业和国家机电产品出口基地。1984年研制出中国第一套换气扇空气性能装置，1995年被国务院发展研究中心市场经济研究所和广东省人民政府社会经济发展研究中心授予的换气扇“中华之最”称号，是全国同行业产销量、出口量和品种规格最多的企业。

公司现位于江门市滨江大道金羚路1号，厂房占地约45000平方米。系列产品主要有排气扇、集成电器、仿古扇、吊扇、顶扇、壁扇、牛角扇、工业扇、风帘机、浴室宝等，畅销国内20多个省、市、自治区，远销欧美、日本、东南亚、南美、中东、南非等40多个国家和地区。