通过本次新厂规划，结合企业对工艺和设备的熟悉，顾问公司对系统性规划的专业，将众智科技打造成十年不落后的精益智能新工厂

——郑州众智科技股份有限公司

自强不息，众智成城。众智科技本着“让控制更简单！”的企业使命，持续为公众提供可靠、深受信赖的产品和服务。2021年7月20日，郑州众智科技股份有限公司携手安徽精工智能系统有限公司正式启动智能工厂规划项目。众智赵总、郭总及其他各部门主要领导、骨干，同精工张总、王老师、刘老师和夏老师一同出席了本次项目启动大会。

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项目介绍

启动会开始，众智科技郭总首先对项目背景、项目开展范围、产能规划及项目目标作出详细说明，并确认企业战略目标。预期实现电子车间年产能增加30%以上（2020年产能30万，预估2026年达到145万台），电控车间面积扩大2倍以上的规模。本次项目开展内容主要从来料/车间/仓储等区域进行布局规划，涉及人流/物流/参观动线等物流动线，以及设备自动化、辅助设施规划等相关需求的阐述。其次，对本次项目实施内容逐一介绍。最后，对项目组织架构进行解读，明确本次项目成员职责，便于项目开展。

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任命书颁发

随后对本次项目主要成员进行了任命书颁发，首先对众智科技项目总监赵总及项目经理郭总颁发了任命书，并宣读相应职责。

众智科技赵总分别对精工张总以及本次精工项目组项目总监王伟喜老师及项目经理刘乐老师颁发任命书。

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项目策划以及开展方式

精工项目经理刘乐老师对项目策划及开展方式进行详细说明，首先对项目开展要点进行阐述，主要从现状调研资料收集、新厂区大物流规划、厂房功能模块规划、仓储物流设施规划、作业排布线体设计、生产车间详细规划、物料配送解决方案、生产辅助设施规划等八大方面展开，其次对项目实施计划详细说明，项目主要分为六大阶段，项目周期为两个半月，最后对项目开展方式、过程管控办法及项目资料管理进行了宣导。

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精工寄语

精工张总在会上致辞，首先对众智科技选择精工、信任精工表示感谢，其次对项目团队有三点要求：第一，项目过程中沟通要顺畅，有问题要及时提出；第二，企业项目经理是承接后续工厂建设落地的责任人，所以项目开展过程是要全程参与，精工项目老师也会毫无保留地将工厂规划理论方法、经验给到企业；第三，是对精工项目老师的要求，要按照7-3-1方式进行方案规划，从多种想法和方案中优中选优；最后再次感谢众智科技的信任，精工团队定不负所托，助力众智打造智能化标杆工厂，祝众智科技早日上市。

众智科技赵总致辞，指出众智新工厂规划项目是精工在河南首个项目，期望众智科技能成为精工在河南开展的标杆项目；精工智能从建筑规划、生产线调研/布局都非常专业，所以选择精工是希望能系统化、全方位对众智科技新工厂进行规划；其次希望项目开展过程中，各部门及项目成员要相互配合，要有想象力、好奇心，不断发挥头脑风暴；最后期望项目顺利进行，帮助众智科技打造五年领先，十年不落伍的工厂，也预祝项目顺利成功，同时感谢各位老师的加入。

公司介绍

郑州众智科技股份有限公司于1998年开始第一代电机组控制器的研发，2003年注册成立众智科技，持续专注于发动机、发电机和双电源智能控制系统及相关产品的设计研发、制造、销售、服务，是一家科技型现代化企业。

众智科技拥有近300名员工，业务范围遍布全球，有超过30%的员工致力于研发工作，负责探索全新的智能化方案来提升全球行业设备的整体性能。作为中国的行业隐形冠军，自成立以来，每年都会在产品研发、智能制造和标准试验室方面投入大量资金，以保持公司在国际市场中的领先地位，众智科技将一如既往地不断创新与自我超越，为满足合作伙伴对产品多样化和高品质的追求而持续奋斗。

企业使命：让控制更简单！

企业精神：自强不息，众智成城。

公司产品

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