对企业战略及信息化现状

　　企业一方面要学习先进国家已经验证过的先进经验，同时要跟踪先进国家正在变革的方向

　　企业的业务模式从以产品为中心，到以服务中心，为消费者提供产品与服务，需要立足产品制造，逐步发展C2M

　　企业未来将由面向库存生产模式向按订单生产模式转型

　　1、实现多品种、小批量、按订单生产

　　2、实施精益管理，缩短交货提前期：制造周期、物流运输周期

　　3、建立C2M平台，打通消费者和工厂的信息瓶颈

　　4、维持较低的成品库存

　　5、通过优化供应链，建立合理的原、辅料、包材库存

　　企业IT建设已经具备一定基础，目前正处于信息化建设的转型期

　　企业IT建设从简单应用、到盲目的追求、到价值怀疑和恐惧、到理性规划和价值挖掘、到持续发展。

　   精工数字化信息系统进化的六阶段模型

　　大多数处于信息化扩展阶段的企业，端到端流程没有打通，计划层、执行层、控制层没有集成，企业存在多个信息“竖井”，削弱了IT系统效益

　　信息化之后，管理层还是不能及时准确的获得决策需要的信息，感觉不到信息化带来的价值。

　　基于业务拉动，企业即将实施部署大量IT系统，主数据管理、系统集成、支持端到端流程将是IT系统建设的首要目标

　　大多数企业在IT系统大规模建设时期，都会出现IT黑洞;企业的信息化建设要注意避免这一陷阱