智能工厂建设是企业信息化发展的重要规划，也是企业提升管理效率，降低生产成本，增强竞争力，提高企业经济效益。

　　5项核心能力提升企业生产管理能力：

　　感知能力：通过传感、射频、通讯等技术，对各生产装置、辅助生产设备、人员/车辆、环境排放等对象进行全面的感知。实现全面、实时的生产过程与操作过程监控，能源消耗和能效水平监控，生产经营情况的可视化显示;通过条码、自动识别、物联网等技术能够让企业内外部的供应量更加透明化和智能化。

　　预测能力：在信息全面集中管理的基础上，实现基于模型的生产变化预测，快速预测产品质量，实现早期事件预警与生产过程的动态评估，实现对生产经营中存在问题、风险的预警;和移动应用、云计算以及电子商务巧妙结合，可以让企业运营发展更加高效。

　　分析优化能力：在生产经营层面通过分析销售数据，优化产品结构，优化原料采购，优化库存;在生产管控层面，实现精确的物料平衡，生产绩效动态分析，生产多层次优化集成及在线优化;利用大数据技术给企业提供大数据，而这些数据可以为企业高层做决策提供参考和借鉴。

　　协同能力：达到计划、调度、操作、工艺业务高效协同，实现远程专家支持，实现不同专业间信息共享，处理问题更高效;

　　IT支持能力：

        (1)全面的物联感知能力;

        (2)集成的信息系统;

        (3)智能的数据分析; 

        (4)快捷的移动应用;

        (5)高效的资源管控;

　　智能工厂以智能化应用为主线，通过上述能力建设，最终实现5个智能化：计划调度智能化、能源管理智能化、安全环保智能化、生产操作智能化、IT管控智能化，进而实现运营的自动化、数字化、可视化、模型化和集成化。