据外媒报道，2022年智能工厂的整体生产率将提高七倍!同时，相比于普通工厂，智能工厂能够以13倍的速度准时交付货品，从而彻底改变制造业。制造强国德国和美国分别提出“德国工业4.0“、”美国先进制造/工业互联网“。同时我国提出“中国制造2025”是国家战略最重要的举措。智能工厂(Smart Factory)、数字化工厂(Digital Factory)作为智能制造重要的实践领域，已引起了制造企业的广泛关注和各级政府的高度重视。

　　01首先，什么是智能工厂?

　　智能工厂是实现智能制造的载体。在智能工厂中通过生产管理系统、计算机辅助工具和智能装备的集成与互操作来实现智能化、网络化分布式管理，进而实现企业业务流程与工艺流程的协同，以及生产资源(材料、能源等)在企业内部及企业之间的动态配置。

　　一方面，“工欲善其事必先利其器”，实现智能制造的利器就是数字化、网络化的工具软件和制造装备。

　　另一方面，智能制造是一个覆盖更宽泛领域和技术的“超级”系统工程，在生产过程中以产品全生命周期管理为主线，还伴随着供应链、订单、资产等全生命周期管理。

　　02我国智能工厂现存建设误区

　　(1)行业对智能工厂认知程度不同，建设水平分化差距较大。

　　很多制造企业仍然认为推进智能工厂就是自动化和机器人化，盲目追求“黑灯工厂”，推进单工位的机器人改造，推行机器换人，上马只能加工或装配单一产品的刚性自动化生产线。只注重购买高端数控设备，但却没有配备相应的软件系统。

　　(2)企业信息化建设仍然存在数据孤岛的情况

　　目前，制造企业已经存在三种类型的孤岛：信息孤岛、自动化孤岛，以及信息系统与自动化系统之间的孤岛。

　　(3)尚未实现设备数据的自动采集和车间联网

　　企业在购买设备时没有要求开放数据接口，大部分设备还不能自动采集数据，没有实现车间联网。目前，各大自动化厂商都有自己的工业总线和通信协议，OPC UA标准的应用还不普及。

　　(4)自动化、数字化还是智能化

　　在推进智能制造过程中，不少企业对于建立无人工厂、黑灯工厂跃跃欲试，认为这就是智能工厂。而实际上，高度自动化是工业3.0的理念。

　　究其原因，是智能制造和智能工厂涵盖领域很多，系统极其复杂，企业还缺乏深刻理解。在这种状况下，制造企业不能贸然推进，搞“大跃进”，以免造成企业的投资打水漂。应当依托有实战经验的咨询服务机构，结合企业内部的IT、自动化和精益团队，高层积极参与，根据企业的产品和生产工艺，做好需求分析和整体规划，在此基础上稳妥推进，才能取得实效。