为迎接国家对农牧业扶持政策，实现企业持续发展，扩大生产规模，提升物流效率，降低运营成本，实现瑞丰农牧3000台/年的产能目标，着力打造：全国乃至亚洲牧草装备第一品牌。持续为农户提供可靠、深受信赖的产品和服务。2021年8月20日，芜湖瑞丰农牧业装备有限公司携手精工智能开启精益智能工厂规划项目，正式启动。瑞丰农牧董事长王董、总经理郭总及其他主要主管和精工智能朱总、项目总监王老师、项目老师全老师、肖老师一同出席了本次启动大会。

启动会开始，瑞丰团队和精工团队互相介绍认识，然后精工项目总监王老师分享了精工智能的企业介绍和文化，希望大家一起加油，紧密配合打造一个适合瑞丰农牧的完美方案。随后全老师做新工厂规划的启动会报告，就项目开展流程、项目周期及里程碑计划、顾问资源等一一做了介绍。其次对各阶段的规划内容和项目组成员职责做了详细说明。方案将贯穿精益思想，实现精益线体规划，同时将充分应用智能物流等先进工艺设备，达到省人、增效之目的。最后从项目的开展方式、项目管控方法与项目制度等方面跟项目组交流说明。

精工朱总发表讲话，首先，感谢王董对精工团队的信任，并向大家阐述工厂规划是一个企业在建设新厂时，静下心来想想未来的方向，精工智能帮助有梦想的企业家并使其感动。另外提出两点要求，一是希望瑞丰伙伴在项目开展过程中与我们项目老师多交流、多问为什么，大家一起进步；二是在项目规划过程中，可能各位项目成员在沟通交流时可能也会发生争执，但这都是为了更好的工厂规划方案，也希望大家谅解。最后希望精工老师能全身心扑在瑞丰项目，扎扎实实做好方案给客户一个满意的答卷，使得瑞丰企业在芜湖能成为标杆工厂，成就董事长对芜湖瑞丰发展愿景的第一步。

瑞丰农牧王董在会上发言，首先对精工老师团队的进驻表示欢迎，王董表示，瑞丰农牧总部在内蒙，18年底在芜湖成立公司，租赁厂房19年4月开始运营投产，通过全体员工不懈努力，生产已逐步进入正轨。此次芜湖新工厂定义为精益化工厂，未来会再打造一个全新的数字化，智能化工厂。信息化方面企业在内蒙已上线ERP系统，精益化是瑞丰农牧实现数字化智能化的前期准备，也是关键的一步。希望借助精工老师的专业能力，协同公司关键人员共同打造一个精益化的标杆项目。同时王董也祝愿精工的业务蒸蒸日上，早日完成上市目标。