竞晖电器携手精工智能新工厂规划项目成功验收！-精工智能

竞晖电器携手精工智能新工厂规划项目成功验收！

新工厂规划项目的结案不是终点，恰恰正好是竞晖团队打造智能工厂的起点。下一步希望竞晖团队逐步分模块消化吸收方案，为未来标杆工厂的落地打下坚实的基础。

——精工常老师

撰写 | 精工智能

2020年8月13日，竞晖电器携手精工智能正式启动智能工厂规划项目；2020年10月15日，精工智能在项目总结会上向竞晖电器递交了新工厂规划项目总结报告，意味着项目组全体成员经过2个月的共同努力让项目顺利结案。竞晖电器总经理黄志坚、项目经理梁务园、广东精工智能工厂规划事业部总经理常留栓老师及其它项目组成员共同参加了本次会议。

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项目内容

本次新工厂规划项目希望通过精益化物流布局、个性化定制方案，摒除旧工厂现存的浪费问题，最终实现从工厂整体布局到车间详细布局、物流规划、线体规划等环节的合理配置。

项目成效

精工智能工厂规划团队用了2个月时间为其进行了新工厂布局规划、仓库规划、物流规划及辅助设施规划等服务，帮助企业解决生产车间物流不畅、生产效率低、生产成本高、自动化程度低等问题，将企业从传统制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化，提高了企业形象及市场应变能力，综合增强在同行业内的竞争力。

项目总结

1）精工杨老师进行项目回顾

会议开始，精工杨老师在会上表达了对竞晖电器的感谢，感谢项目团队的支持配合，确保项目能够顺利交付；接着，杨老师对整个项目实施进行了回顾，对每个模块进行了深度分析，并提出了整体解决方案。

2）竞晖电器项目经理梁务园发言

梁经理在会议上说到：“新厂房规划项目到今天接近尾声，8月中项目开始，时间紧，任务重，我们与精工有良好配合，精工智能把科学管理，优化方案放在项目管理的首位，根据竞晖电器特点，难点，进行多次论证并用科学高技术管理渠道克服，取长补短，提供专业意见，研究和探讨最适合的、操作性强的方案。感谢精工智能老师们的付出与配合！”

3）精工智能工厂规划事业部总经理常老师发言

常老师表示项目成功的背后是竞晖电器与精工两个团队的共同付出，这是双方共同的功劳！新工厂规划项目的结案不是终点，恰恰正好是竞晖团队打造智能工厂的起点。下一步希望竞晖团队逐步分模块消化吸收方案，为未来标杆工厂的落地打下坚实的基础。对于精工出的规划方案，未来继续保持交流，把方案进一步落地。预祝竞晖电器尽快实现5个亿年产值的目标。

4）竞晖电器黄志坚总经理发言

黄志坚总经理进行了总结发言：“对项目团队说声‘辛苦了’，通过大家的努力，规划方案效果很好。接下来大家对每个环节要进行细化、衔接与落地；竞晖管理要吃透方案要领，有不清楚的地方及时与精工老师保持沟通；后续搬迁时，希望精工团队给予一些指导建议，最后让我们一起为精工老师的付出鼓掌！”