工业4.0正当前，智能制造成为了时代主流，物联网、工业物联网、云计算、人工智能等新技术的出现，颠覆了传统工厂的模样，那么新工厂的样子会是怎么样的，工厂的未来又在哪里?一切由工厂规划开始。

　　工厂的未来关键在于是否可持续发展，这就取决于工厂规划是否经过深思熟虑，从工厂选址到车间布局，再到工位设计，包括针对工厂未来的发展变化提供应对措施，由点到面，各个模块、环节逐步渗透，根据明确的目标形成一套工厂规划解决方案，并以这套工厂规划解决方案为指导，实施和建设新工厂。

　　然而，随着时代的发展，工厂建设不仅停留在生产力上，还需要关注员工的感受，在员工工作量、工作环境、福利等条件上寻求平衡，因此，成熟的工厂规划不仅是为企业降本提质增效，还需要建立在完善的组织架构和配套的工作体系，激发员工的工作效率，或者员工对工厂的认可，这样才能让工厂规划有序开展并实施。因为，企业自身成功和员工价值实现才是工厂规划的最终目标。

　　工厂规划是工厂建设的第一步，关乎到工厂的未来，需要拥有足够的专业知识和丰富的行业经验来进行规划，融合智能制造的关键技术，驱动企业迈出创新、可持续发展的步伐。因此，工厂规划不应该随便开展，而是要有组织、计划进行，在工厂规划项目组的指导下，企业各部门相互配合，共同完成一套符合企业未来发展的工厂规划解决方案。