February.15.2022~

项目启动

启动会议

2022年2月15日，广东伟邦科技股份有限公司携手精工智能启动数智化顶层设计项目，精工智能将为伟邦科技全面诊断经营过程中存在的问题，并对问题进行深入研究，找到问题背后的原因；利用新技术建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力的和创新性的新商业模式。

伟邦科技董事长潘总、总经理萧总、董秘刘总及信息管理部严经理等中高层管理人员；精工数智化顶层设计事业部总经理罗玉灶、资深战略顾问徐志亮及项目团队成员，近30人共同出席了本次项目启动大会。

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会议议程、介绍团队

首先，精工资深战略顾问徐志亮宣读了本次启动大会的会议背景和会议议程，分别介绍了参加会议的精工团队及伟邦科技主要职能部门负责人。

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项目方案汇报

接下来，徐老师详细介绍了精工数智化顶层设计的具体内容，并细致地讲解数智化转型步骤和方法。数智化顶层设计重点从产品能力、组织能力、制造能力、数字能力这四个维度实现企业的高质量发展，具体通过线上诊断、线下调研、方案汇报、标杆游学、转型培训这五部曲对企业进行全面诊断和规划。

除此之外，徐老师用两个数智化转型成功案例进一步向大家展示了转型的价值，并表示精工团队有信心用全景式视角的顶层设计帮助伟邦梳理3-5年数智化的发展路径和方法，让伟邦数智化转型“事半功倍”。

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领导总结发言

精工罗老师感谢伟邦对精工的认可和信任，罗老师希望通过这一次深度合作的机会，找到快速提高伟邦管理水平的方法，使精益化、自动化、数字化和智能化得到完美融合。

为了项目的顺利进行，罗老师提出三个建议：第一是要开放思想；第二要深入沟通；第三是做精细化的分析和管理，真正提高企业竞争力。

伟邦寄望

伟邦科技萧总在启动会上对项目的开展提了三点要求：

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反映真实情况

伟邦团队要把伟邦最真实的一面以及在经营中遇到的困难（比如排产数据、供应链、班组等）全部反映给精工的老师们。

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实事求是

希望精工老师不要先入为主，要以实事求是的态度解决伟邦遇到的问题。

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同心协力

数智化转型是必须要走的路，希望两个团队同心协力让项目早日落地。

结语

数智化转型正当时，协力共赢向未来！感谢伟邦的支持与信任，精工项目团队将竭尽全力利用新模式为伟邦科技数智化赋能，加快其推进数智化转型步伐，并且从根本上提升企业的竞争力。

也希望未来伟邦与精工的合作将更加密切，助力伟邦插上发展腾飞的翅膀。

关于伟邦

广东伟邦科技股份有限公司成立于2004年6月，公司主要从事电梯人机交互系统、电梯电子配件和其他非电梯领域的人机交互等产品的研发、设计、生产和销售，是日本日立电梯、富士达电梯、瑞士迅达电梯、芬兰通力电梯、德国蒂森克虏伯电梯等国际一线品牌，及广日电梯、汇川技术等国内上市公司的供应商。目前公司在深耕电梯零部件行业的同时，也在不断开发新的智能硬件行业，适用于视觉识别、人脸识别、语音识别、手势控制等AI算法的行业智能硬件。