总结、自查、规划、部署是一个部门，乃至整个公司常态化的动作，2021年12月4日，精工智能数字化工厂事业部又迎来了11月月度经营分析会，旨在找出问题，采取措施、规划未来。本次会议有4项议程：员工介绍、项目汇报、项目点评、月度优秀表彰。数字化工厂事业部全体成员出席了会议。

01

员工介绍

会议开始前，首先邀请原工业互联网事业部的伙伴们进行了自我介绍，旨在快速融入集体，构建和谐愉悦的工作氛围，为后续的协同配合奠定基础。

02

项目汇报

会议开始，各项目组负责人、项目经理以及总监依次进行工作汇报，报告清晰的呈现了目前各自工作的状态、推进过程中存在的问题与不足、针对问题采取的措施及思路以及本月的行动计划。同时，各项目组签订了交付收款计划。

03

项目点评

数字化工厂事业部总经理王秀林老师作总结发言。王老师首先对伙伴们11月份的工作给予了肯定，同时对存在的问题提出了改进措施。王老师还表示，做项目一定要先做好计划、加强执行、精益求精、攻坚克难，才能确保项目顺利验收。

04

月度优秀表彰

一个集体的优秀与卓越，往往离不开这个集体的优秀个人，是他们恪尽职守、是他们披星戴月、是他们夜以继日、是他们......

向优秀致敬，向优秀学习，向优秀靠拢，让自己也跻身优秀的行列。

05

会议现场花絮

06

开心晚餐

结束了一个下午的会议，优特项目组的老师们相聚在了“忘我小点”，聚餐之前，事业部对优特项目组进行了表彰并合影留念。

结语

数字化工厂事业部月度经营分析会圆满结束。伙伴们在事业部的整体规划与部署下，目标明确、思路清晰、计划完备，又一次为了精工的美好愿景而扬帆起航，祝愿每一个小伙伴在最美好的年华遇见最优秀的自己。