数智化顶层设计不是你愿不愿意，而是生与死的选择！

撰写 | 精工智能

为学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神和关于科技创新的重要论述，进一步提升科技干部队伍理论修养和政策水平，“佛山市2021年建设粤港澳大湾区国际科技创新中心专题研讨班”正式开班。

2021年9月27日上午研讨班邀请了广东精工智能系统有限公司董事长丁佰胜先生作《数智化引领制造业转型升级》专题授课，为全体学员做好制造业数智化转型、科技创新管理工作带来新的思考与可实践的方法论。

授课内容摘要

01

数智化转型背景

首先丁老师讲解了“数智化”一词的来由，并区别了“数字化”与“智能化”的不同；通过总结第一次工业革命开始涌现出的四代企业家的特点，指出企业的竞争正从”机会导向型”走向”战略牵引型”。随后分析了制造业现状、揭示制造业的痛点以及数智化转型面临的挑战，指出这些变化迫使企业需要做“横向互联与纵向互通”。

企业发展两条路，若做不到细分行业的数一数二，必将沦落为不三不四，并引出数智化顶层设计不是你愿不愿意，而是生与死的选择！丁老师建议制造业企业家要以战略的思维向前看，根据企业类型不同找到对应的数智化转型路径。

02

数字化工厂转型

接下来丁老师从数字化工厂的概念讲到了数字化工厂的前世今生，特别强调数字化转型不仅仅是IT变革，而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。

能过描述数字化工厂的应用场景，表示数字化工厂无处不在、无孔不入，未来将实现全面覆盖，并详细介绍了数字化工厂常用系统、关键技术和实施过程。

03

智能化工厂转型

若以人的身体来比喻，就像是手指、四肢、眼睛、耳朵，全都根据大脑的指令在运作。智能工厂就像工厂有个统一大脑，在智能工厂里，属于同一阶层的部门或设备之间协调运作，就连在分属于上下阶层的状态下，依然能够透过网路，机动地交换资讯。

精工智能董事长丁佰胜老师指出，智能工厂的建造和工业互联网的应用是实现企业高效运作的重要路径，并通过产品化、精益化、数字化、自动化的落地方法，最终构建高效、快速、利润高的智能工厂；并强调智能制造关键四要素是系统规划、分步实施、量力而行和量身定做。

值得一提的是，精工智能通过四年多的努力，核心产品之一智能工厂规划累计签核项目190家，其中上市公司89家、优秀企业超100家，老客户建工厂续签率100%，客户满意度100%。

04

数智化成功条件

一、政策扶持

在“十四五”规划和2035年远景目标中，多次强调企业高质量发展的关键是数字化+智能化的转型，且国家、省、市、区陆续推出了关于企业数智化转型扶持政策。

佛山是制造业大市、民营经济大市，也是全国唯一制造业转型升级综合改革试点城市，未来3年计划将拿出100亿，推出众多政策、举措，引领推动制造业数字化转型。顺德将在推动制造业数字化转型中再接再厉，未来三年投入40亿元支持相关工作，勉励更多优质企业投资顺德、扎根顺德，共享顺德高质量发展成果。

二、优秀服务商赋能

近年来，广东精工智能系统有限公司根据国家智能制造成熟度评估模型，并结合数十年企业咨询和诊断的经验，推出四大核心业务：数智化顶层设计方案、智能工厂规划、数字化工厂和工业互联网，其中数智化顶层设计方案独创转型五步曲从战略方向、产品研发、组织建设、管理基础、数智化成熟度对企业进行全面诊断和规划，助力企业家梳理未来3-5年数智化的发展路径和方法。

最后丁老师指出通过数智化顶层设计方案独创五步曲，让核心高管从公司未来发展、战略规划、战略执行等方面达成高度统一想法，让企业发展少走弯路，帮助企业点亮制造业的未来。

培训感受

授课结束后，学员反映热烈，表示通过今天丁老师的分享，能够对如何顺利进行数智化转型有了新的启示，并给中小企业未来的发展带来了新的思考方向，获得新的力量；围绕粤港澳大湾区国际科技创新中心和国家创新型城市建设，进一步提升科技创新专业能力，为加快高质量发展贡献科技力量。

“创新”是判断企业家的唯一标准，需要不断增加新的生产要素，持续提高运营效率，持续为客户创造价值。过去很多“不可能”实现的事情，正在真实上演，如果我们不去改变，未来注定会失败。数智化大门已经开启，献上这份“数智化转型秘籍”，精工智能和大家一起挑战一切不可能！